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--艾蜜莉?珊德,西元1926年





商品說明

歷史珍奇系列:時空寶盒魔幻傳奇之旅

出版社:上人文化事業股份有限公司

作者:TEMPLAR CO.

裝訂:精裝

規格(高/寬/厚):31x26x6cm



商品訊息特點

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工商時報【方明】

國內飼料暨肉品大廠卜蜂近4年來營運不斷向上成長,今年獲利更攀上歷史高峰,背後最重要推手就是董事長鄭武樾,他說,「用大宗物資來衝高營收沒有意義,對產品要精挑細選拚獲利才重要」,藉由現代化高科技設備提升毛利率;此外,台灣應發展精緻農畜業,這方面國內還有很大改善空間,政府應鼓勵大型企業帶動農畜業走向現代化。

卜蜂集團(正大集團)在1921年成立於泰國曼谷,事業版圖分布於美國、墨西哥、比利時、葡萄牙、台灣、泰國、新加坡、香港、日本、印尼、馬來西亞、越南、中國、緬甸、印度、土耳其等20多個國家和地區,業務跨足零售、電信、地產及金融等領域。

台灣卜蜂設立於1977年,主要事業包括禽畜水產飼料、種雞與種豬飼養銷售、生鮮肉品、加工肉品,並完成從飼料、雛雞、屠宰、生鮮冷藏肉品、肉類加工到通路整合。

2006年鄭武樾被卜蜂集團指派來台接任台灣卜蜂董事長一職,他接掌公司後,積極調整營運體質,訂下5年營運體質調整計畫,不追求做大營收,只重視利潤,藉由升級現代化設備,讓產品毛利提高,近年來績效已逐一展現。

卜蜂今年前3季合併營收133.27億元、年增7.7%,毛利率14.71%,年增2.91個百分點,營益率7.59%,年增2.62個百分點,稅後淨利8.67億元、年增76.9%,EPS達3.16元,創下獲利歷史新高。

亮麗的成績單也反應在股價上,2006年鄭武樾剛回台灣時,卜蜂股價只有3好評~4元,現在股價已在40元之上,足足上漲超過10倍之多。

鄭武樾表示,「用大宗物資來衝高營收沒有意義,對產品要精挑細選拚獲利才重要」,現在卜蜂自己的養雞場、養豬場已自動化、電腦化,改善養殖環境空間,生長率提升、死亡率降低,自然毛利率就會拉高。

他進一步指出,正大集團在中國投資的養雞場,已做到相當現代化、電腦化、分級包裝、清洗,利用機器人檢測大量降低人工成本,養殖環境也沒有異味,雞、豬的排泄物還可做為肥料種植蔬果。

他認為,台灣應發展精緻農畜業,但這方面國內還有很大改善空間,卜蜂終極目標要將畜殖業全面現代化、電腦化,不過遇到最大阻力是國內環保意識抬頭,面對不斷的抗爭,政府對此也相當無奈,加上土地取得困難,讓卜蜂計畫無法完全執行,政府應鼓勵大型企業帶動農畜業走向現代化。

卜蜂今年獲利有望創下歷史新高紀錄,面對業績基期墊高,鄭武樾說,可能是自己膽子大、對業績成長不死心,仍看好明年公司營運,成長動能將來自食品加工廠持續擴廠;飼料設備更新、產能增加;養豬、種雞、種鴨計畫落實,預估明年資本支出仍有10多億元。

鄭武樾表示,為重視食品衛生,今年9月已收購牧大畜牧場古早蛋52%股權,提供品質較佳的洗選蛋;此外,日前也前往越南市場考察,考慮將種雞銷往越南,這是卜蜂首次外銷白肉雞到國外市場,也是台灣的創舉,而卜蜂越南雞隻銷售在當地市占率約3~4成,卻沒有種雞場,因此,卜蜂越南已下單1.6萬隻白肉種雞訂單,只要能合乎世界衛生組織規範,即可開始出貨。

對於明年經濟展望,鄭武樾認為,大環境變化不會太大,預估美元會持續升值、台幣貶值,這將造成原物料進口成本增加,但大宗物資黃豆、小麥、玉米產量增加後,預料後續價格持穩,會漸進性的價格上揚。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

「禽流感中央災害應變中心」今天首次開會,會後公布要提高主動通報的獎勵。防檢局補充,二○一五年爆發三種新病毒疫情,曾給主動通報場撲殺時評價全額補償,這次通報H5N6擬比照。

「禽流感中央災害應變中心」今天召開第一次會議,會後農委會副主委、發言人陳吉仲傍晚表示,今天與會的行政院院長林全也做出五點裁示,當中最受農民關注、也跟疫情防疫直接相關的是如何提高飼主主動通報疫情。

陳吉仲說,為免人畜共通的H5N6等型高病原性禽流感擴大,需要農民與地方政府配合執行疫情主動通報,將研議提高主動通報的獎勵措施,確認內容後再對外界公布。

防檢局補充,農民希望主動通報後,一旦確診疫情要撲殺的補償費能予以提高。

防檢局說明,二○一五年爆發H5N8、H5N2、H5N3共計三種新病毒型疫情,當初農委會公布主動通報後,確診為新疫情,原本撲殺補助評價的六成,即接近成本的補償金,提高為評價的全額,藉此讓飼主配合主動通報疫情。這次新病毒則是H5N6高病原性禽流感,評價是接近市價的價位。

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